就像是2000年以后的互联网公司一样，80年代的生物公司是投资人眼里的摇钱树，包装漂亮的投资公司，会被多家风险投资公司多轮投资，从而得到远超其所需的溢价资金。
而这些被投资的生物公司，如加尼卡公司，在拿到了远超所需的资金以后，也会考虑投资其他的生物公司或者生物技术。
加尼卡所拥有的加尼卡生物技术公司规模不大，但他的人脉不错，辗转认识了不少业界大牛，所以常年奔波于各地的生物技术展览，做种子投资。
在创生初期的生物公司与硅谷时代的互联网公司是不同的，或者说，80年代的生物技术公司和80年代的IT公司差不多，这个时期，技术大牛和技术储备主要都存在于高校和科研机构，要找新技术，就要到各种生物技术大会去找。
加尼卡不是第一次收购来自国外的生物技术了，但PCR的商业价值在他所接触过的技术中排名三甲。加尼卡估计，如果将PCR技术应用于DNA探针等技术，其专利期内的商业价值可能高达5000万美元。
因此，加尼卡很有耐心的与中方领队周旋，希望能以尽可能低的价格拿到PCR的技术——至于专利，加尼卡公司的人也在尽快检索，只是时间太紧，他们也不知道是否有相关专利注册。
不过，无论是否有专利，有数位大牛给杨锐背书，加尼卡是不敢去抢注的，抢注了也是没用，他的小公司还没有超级药企不要脸的诉讼资本。
中方领队与加尼卡可谓是一拍即合，他也觉得自己是在与老美周旋，期望着尽可能的套出加尼卡的底线，从而为接下来的谈判奠定基础。
此时此刻，领队同志什么都不想，一门心思的就是想要搞定此事。
比起做一支学术代表团的领队工作，获得数十万美元的外汇收入，这样的谈判所能带来的意义显然更大。
领队甚至有种感觉：我的人生将就此腾飞！
双方你来我往，周旋的很是快乐。甚至在午餐之后，约定了下一次周旋的时间。
杨锐看他们聊的如此愉快，觉得还是不要告诉他们“浪费时间”之类的事情了。
他打了个招呼，随手拖走几名学者，到边上聊天去了。
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