就在暴雨倾泻下来的那一刻，费萨尔王子的电话也打到了斯坦利公司的总部，告诉他们这笔交易取消了。
约翰·马克，曾经在斯坦利公司待了超过25年的时间，当从杜克大学毕业之后，他就从斯坦利的管培生开始做起，一步步晋升到了管理层的顶尖位置。虽然其间曾经因为权力斗争而被迫离开过斯坦利公司，但在外面的经历却让他的威信越发高涨。最终在05年，他又重新回到了斯坦利公司，担任斯坦利公司全球主席兼CEO一职。
作为一个个性鲜明、雷厉风行的管理者，约翰·马克上台之后就开始大刀阔斧地进行成本削减，同时鼓励更多地使用自有资金参与各种交易，尤其是FICC业务。在他的指示下，风险控制部门的预警机制被放宽，交易员们开始进入一些高风险的交易当中，尤其是那些比较复杂和危险的领域，甚至是一些斯坦利公司并不是很擅长的领域。在这种激进的策略下，斯坦利公司的净收入每个季度都飞快增长，其中交易业务带来的收入更是呈现出突飞猛进的状态，在06年11月份披露的季度财报当中，交易收入为23.17亿美元，而到了07年2月份，这个数字就激增到了41.58亿美元，5月份披露的财报当中，这个数字更是达到了骇人的48.38亿美元，成为仅次于利息和股利之外的第二大收入来源，将投资银行业务所带来的收入远远地抛到脑后。
尽管在07年8月份披露的季度报表当中，交易所得收入仅仅为13.81亿美元，出现了大幅的下滑，被投资银行业务所带来的16.59亿美元甩在身后，但这是市场行情不好，次级房屋抵押贷款出现危机所致，并不是交易员的能力或者策略出现问题。可即便如此，在这个季度，斯坦利公司依然有79.39亿美元的净收入入账。
但在交易部吃进了金额高达300亿美元的房屋抵押贷款之后，这一切夸张的盈利立刻戛然而止。评级优的债券还能够保持相应的价格，而那些违约风险大增的债券价格则一日千里，跌得不成样子，几乎跌去了一半。而在整个投资组合当中，这部分债券足足占据了一半的份额。
约翰·马克是在一切都已经木已成舟的情况下才知道这件事的。作为CEO的他，并不是很清楚公司内部所做的每一笔交易，但是每一笔亏损他都知道得清清楚楚，更何况是这笔可以堪称华尔街乃至整个金融界最大的一笔亏损交易。
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