甘国阳在亚特兰塔没有多逗留，在27号的晚上他就离开了这座可口可乐的老巢城市，带走的是一纸两年100万美元的大额合同。
而在甘国阳来亚特兰大之前，法尔克为甘国阳拟定的合同是五年150万，时间虽然长，可是平均每年却只有三十万美元的金额。
这点上，和甘国阳签约耐克一样，不要长时间的合同年限，而是追求平均每年的合同金额。
此时在亚特兰大可口可乐总部大楼的总裁办公室里，罗伯特—戈伊苏埃塔坐在宽大的办公桌后面，显得有一些疲惫。
最近的他被称为世界上最忙碌的人也不为过，从4月23日公布可口可乐推出新产品，停止旧生产线的决定以来，戈伊苏埃塔和他的额可口可乐公司就成为了媒体最最关注的焦点。
这个从1980年开始就存在于戈伊苏埃塔脑中的想法，在经过五年时间的前期调查，讨论方案，策划、研发、做产品实验，进行街头调查等等一系列工作准备后，终于被庞大的宣传攻势裹挟着推向全世界。
在4月23日那天，除了甘国阳这种专心比赛不问他事的奇葩，据统计整个美国百分之八十一的电视观众知道了可口可乐更改配方的消息，并有将近
并且在新产品发布的产品调查中，百分之八十的被调查者都认为新的可口可乐口味比传统的更加好喝，而这些被调查者都是可口可乐想要笼络的年轻人群体，这让戈伊苏埃塔更加坚定了要开启可口可乐新时代的决心。
但是在今天，一个打篮球的NBA球员，还是一个来自“社会主义国家，丝毫不懂市场经济”的中国人，却用一番话动摇了戈伊苏埃塔的信心。
戈伊苏埃塔之所以重视甘国阳这个NBA球星，并亲自去亚特兰大机场接机，同样也是看重了甘国阳在年轻人中的号召力，这一点他们的想法和耐克是一样的。
耐克已经依靠乔丹和甘国阳的代言，成功让他们的品牌球鞋在年轻球迷中大卖特卖，一瞬间成为了美国最红火的运动品牌。
所以，可口可乐想在刚刚发布新口味的时候趁热打铁，赶快拍一则新的广告，继续加大新口味可乐的影响力。
但甘国阳却告诉戈伊苏埃塔，决定可口可乐命运的并不是年轻人，而是那些不被可口可乐重视的老客户。
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