在离春节还有两个月的时候，雨花县农机厂正式重新生产，主要生产农用三轮车和四轮车。在正式生产之前，朱代东再一次主持召开了全厂工人大会，朱代东在大会上提出，奋斗两个月，厂里自己发工资。
对农机厂的管理，朱代东引进了乡镇企业的模式，狮子山家具厂的工人工资都是按照计件来算钱的，干得多拿得多，干得少拿得少，不干，一分钱也拿不到。农机厂也采用计件制，这种制度一开始让工人们很不习惯，他们习惯的是拿固定工资，干多干少一个样，干好干坏一个样，现在要竞争，要比赛，他们有畏惧心理。
再畏惧也要面对，我们本来是工人老大哥，现在能被乡镇企业比下去么？不能，我们不但不能被乡镇企业比下去，还要超过乡镇企业。借助这次重新生产，农机厂的领导班子被朱代东精简了许多人员。总而言之就是一句话，坐办公室的少了，具体干活的多了。原先是一线工人提上来的，现在返回车间，原来是行政人员，现在去供销科。供销科的工资幅度是全厂最大的，每个月厂里会给供销科下达销售任务，完不成任务，供销科的人只能发基本工资。完成了任务，才有资金。超过任务，才能拿到提成。
在车间做事的人每天都能算到自己能拿到多少钱，可是供销科的人心里却没底，就连周海波也是如此。倒是看到儿子每天神色如常，周海波都不知道他的信心是从哪里来的。
狮子山曾经有一支人数达到六百的准专业户外刷墙广告队伍，周松清向朱代东提出，要雇佣这支队伍，在一个月之内将雨花农机厂的产品广告打遍全市。六百人干一个月的活，可得三十万。当知道需要这么一大笔钱时，张松清自己都惊呆了，就遑论其他人。但是朱代东却支持这种做法，这原本就是他的计划之列要做的。县里二百万资金，用在农机厂的实际上只有一百五十万，剩下的钱，将用来做广告宣传。
五十万的广告资金，一下子就用掉了三十万，如何用好剩下的二十万，就成了摆在周松清面前的问题。朱代东要求他做一份详细的计划，这二十万，每一分都要用在实处。朱代东所能帮的，就是把白丁给拉来，让他在市报上写篇稿子《深化改革，雨花县农机厂重新焕发活力》。
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