刘晨在青岛，经过几年历练，满腔做事业的热情和冲劲。
他暂且交付了服装厂方面的业务，亲自过去南中国坐镇，一手策划了数家工厂从硬件到软件的投资、配置，并参与招商引资……
大山的大部分精力，则放在新成立的农产品公司上。
北京这边的种殖基地建起来了，数名技术员理论结合实践，正处于业务培训熟练期。
西北的修路工程进展顺利，有些地段，预计秋天时就可以通车了，待到明年，就可以实行全面通车。
大山在西北选了几个点，开始做蔬菜种殖。
西北来的培训人员，其中就有钱家宝和毛荣壮。
钱家宝的父亲仍旧瘫痪在床，毛荣壮的身体却恢复的不错，唯一的后遗症，不过是左胳膊提不得太重的物品，倒不致于会耽误到一般的活计。
毛荣壮会开车，钱家宝多少算是有种菜经验，又都是当地人，农民出身，他俩个配合起来，若是公司技术指导跟得上，应该可以撑起一个蔬菜种殖基地，带领一部分当地农民脱贫致富。
蔬菜种殖，比不得别的投资，可以由公司统一配备负责人。
管理人员最好是能够亲力亲为的种菜能手，至少要喜欢这一行，要有极大的热情，而且有决心带动周边的农民加入进来，发挥他们的能动性和积极性，给大家伙增加一条创收挣钱的路子。
毕竟，庄稼人不缺力气，也肯干，他们缺少的是挣钱的路子和机会。
大山很欣赏钱家宝执著的劲头。
做事业，有时候就需要这种倔强，认准了，就一定要做出个名堂，不管遇到什么样的困难都要上。
品牌化蔬菜经营，质量当然是重中之重。
而要保证高质量的产品，尽量不用农药和化肥是最基本的。
这种绿色蔬菜的生产成本，相对于一般的大棚菜种殖来说，不论是技术层面还是资金层面，投入都比较大。
大山没有急于扩大生产规模，他定下了以点带面的经营方针，头一年，主要以建立示范点为主，扩大化规模种植是明年的事。
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