与闹得轰轰烈烈的四方会晤相比，共和国与美国商界的谈判显得非常“平静”。
商界谈判讲的是利益，而且是实实在在的利益。双方政府牵线搭桥之后，谈判就变成了双方商界的直接对话。与国家谈判不同，商界谈判有商界的规则，讲的不是“利益对等”原则，而是“有效利益”原则。简单的说，国家博弈基本上是“零和游戏”，而商界博弈一般都会产生“共赢”或“共输”的结果。
毫无疑问，商界谈判比国家间谈判还要复杂。
共和国商界代表团由来自数十个行业、数百个产业的数千名业界精英组成，其中不乏“三坚集团”、“中重集团”、“中航集团”、“叶宏集团”这样的大企业，虽然蔺彦博、李成文与叶永畿等人因年纪、健康等等原因并没参加谈判，但是各大企业都派出了主管人员或者董事会的大股东。美国商界代表团的规模也不小，总共派了近3000人参加谈判，其中包括波音公司、福特公司、英特尔公司、微软公司、沃尔马公司、美孚埃克森公司（原先为美国最大的石油公司，现在是美国最大的能源公司，主要从事核电站建设、电网建设、电力供应设备制造等行业）等大企业的数百名代表。
可以说，商界谈判的火药味更浓。
谈判开始之后，双方的企业就在各个行业内“捉对厮杀”。
以“三坚集团”与“美孚埃克森公司”的谈判为例。谈判开始的时候，美孚为其在印度的33座核电站（裂变核电站）、占印度国内总份额21%的电网、占印度国内总份额37%的供电站、以及相关设施开出了21850亿美元的天价，三坚集团则只给出了区区500亿美元的收购价，而且只支付25%的现金，其他75%用三坚集团在海外控制的矿产进行交换。如果在正常情况下，这么大的差价，双方根本就别谈了。当然，这不是正常情况，所以双方还的得谈下去。
既然要谈，就得拿出让对方让步的筹码。
美孚公司一直坚持其在印度的市场份额，这一无形资产占到了其开价的50%。毫无疑问，三坚集团根本不承认美孚公司在印度的市场份额，原因很简单，现在的印度已经不是战前的印度，如果三坚集团不购买美孚公司在印度的资产，其所谓的“无形资产”将变得一文不值。
针对这一情况，美孚公司首先找到了叶宏集团。
严格说来，三坚集团属于资源开发类集团，主要从事各类矿产的开发工作，除了在开采稀土矿方面与能源有些关系之外，根本没有涉足能源行业，当初蔺彦博投资开办的复合蓄电池生产厂并不在三坚集团名下，而是独立公司。共和国民营能源企业中，叶宏集团才是真正的行业老大，主要从事核电站建设、电网建设、电动设备生产、电力技术开发、电子设备生产等行业。
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