“那么在您看来，萧氏制药厂的这种成功途径，是完美的吗？其他的企业如果想要复制这种成功的商业运作模式，您觉得有可能吗？”电视主持人问道。
“首先针对你的第一个问题，我有不同看法，萧氏制药厂这一次的营销战略，其实并不是完美的，其实恰恰相反，这个策略还有着很多的缺陷……当然，我说的不是策略的本身有缺陷，而是这个策略在执行的过程中，执行这种策略的人，犯了错误。”
那专家唾沫横飞的说着，同时不忘记整理一下自己那已经完全秃顶，只剩下几根盖住头顶的长毛，快速的说道：“如果我们认真研究康源瘦身粉的推出时间，就不难发现，其实从萧氏制药厂的康源瘦身粉开始推广，一直到如今的百万悬赏火爆全城，在国内无人不知……在这么一个过程中，有一段空白时期！”
“您的意思是……”主持人有些不明白。
“我们仔细看看，萧氏制药厂所生产的康源瘦身粉的问世时间，是在两个月前，可是，百万悬赏的活动，却是在一个月前开始的，也就是说，这中间有一个月的时间，萧氏制药厂一直在做准备工作，而没有在宣传上有任何的建树！”
那专家手里拿着一张纸，看起来像模像样的分析着：“或许当时萧氏制药厂的领导，就是在商议制定活动细节和其他的策略，但是用一个月的时间来做准备，这未免有些太长了，所以我认为，萧氏制药厂的领导在这方面，犯了错误！如果他们能将这种错误避免的话，恐怕现在康源瘦身粉早已经摆在了国内所有药店和大型商场的货架上了，而不是像现在这样，才刚开始铺货！”
“那么在您看来，这个方法有没有可以改进的地方？”主持人又不失时机的问道。
“这个问题，其实也就等于是你刚才问的第二个问题了。”
那专家说道：“就是别的企业，能不能将这种营销策略成功复制的问题，我的回答是，完全可以！”
“那请问您有什么具体的执行方法吗？”主持人又问道。
“当然，其实参照萧氏制药厂的营销过程，我们就不难发现，他们成功的两大利器——网络、产品质量，这两个因素，在萧氏制药厂的这一次营销过程中，起到了无可估量的作用。”
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