华夏电子与日本NEC电子的联合注资支持科王发展CTR彩电制造，张恪视之为科王垂死挣扎前抓到的救命稻草，谢剑南却不这么认为。
九七年，国内彩电制造业产值超过八百亿，九八年亚洲经济摇摇欲坠，但是国内的彩电制造业产值有望突破千亿，核心彩电企业的盈利能力一直不错。
谢剑南为调整科王的产业结构，年初并购海州市三元电视机厂进行管理整顿，恢复不错的赢利，若能在几项关键技术上获得NEC的支持，他相信赢利空间会更大。
这倒也不能怨谢剑南目光短浅，而是整个时代的局限性就像一团迷雾遮在眼前，国内绝大多数企业管理者的脑子里对市场竞争的理解还停留在不惜血本的降价竞争与铺天盖地的广告竞争。
最为关键的，谢剑南这时候还有其他的选择吗？
金山电子园的工人正在流失，再拖上，新招募重新支付培培费就将再损失一大笔钱，拖到那时候，金山电子园可以就真的没救了。
29日，谢剑南在海州迎来三井物产驻华总代表池佐秀藏、三井物产驻华总顾问大野信行与日本NEC电子中国区的总裁中村裕之以及华夏电子总裁室副经理周兴东一行人参观科王在海州锦湖工业区的制造基地。
在科王工厂东边是锦湖更加广阔的工厂区，气派非凡，就算随行的日本官员看到那里都在交头接耳的讨论。周兴东想起前些天在北京的不愉快经历，心里就暗暗中的发恨。那天夜里灰溜溜的从翠园离开后，他还在暗暗的墺恼：有必要对那家伙这么畏惧？真是丢光了脸面。
联信的南方公司毕竟是华夏旗下的三级公司，肖瑞民整顿联信的营销体系之后，在南方公司就捞不到多少油水，周兴东挖空心思挤进华夏电子总裁室担任副经理，实际上还是升了半级。
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