也难怪李斯特会如此失态，卡住腾飞集团的脖子他是没这个能耐，更何况他也清楚，腾飞集团与中国军方的关系密切，属于那种大而不倒范畴。
换句话说，腾飞集团真要出点儿什么状况，是有人保，有人护的。
几年前都没办法把腾飞集团的前身腾飞厂给拿下，李斯特也没指望现在就能一口吞下，但吞不下不等于没办法。
既然大而不倒，那就利用资本和金融的力量将其分成若干各部分，国家层面想要保护的，就让国家层面拿去，美其名曰再国有化。
剩下的在用资本介入，重新整合，叫做市场化重组，如此这般，自己不但操作空间更大，在中国国内的阻力也会更小。
可想要达成这个目的，矛头指向腾飞集团硬碰硬自然是不可取，都这么多年了李斯特太了解庄建业了，真要针对腾飞集团下手，最好的结果就是两败俱伤。
既然如此，李斯特采取的是一种农村包围城市的打法，腾飞集体这块骨头太硬，啃不动。
可围绕腾飞集团建立起来的上下游配套就不一样了，由于腾飞集团崛起的太快，加之初期阶段采用草莽式的竞争，为了降低成本提高竞争力，同时也为了将配套话语权牢牢掌握在自己手里。
腾飞集团除了极少一部分核心材料交给一流大厂外，绝大部分配套都交给二流或是三流厂家去做，甚至还有一部分交给东南沿海的民营企业。
这些企业尽管对腾飞集团唯命是从，但在李斯特的眼里却无意于是一群乌合之众，正所谓苍蝇不叮无缝的蛋，结果围着腾飞集团的上下游配套就没一个好蛋，这已经不是叮那个的问题，而是该怎么叮才能最大限度的让自己吃的更多更舒服的问题。
在这方面李斯特投靠的华尔街资本显然是此道的行家里手，派出几个咨询调查员，买通几名公知很快就把几个关键配套厂家弄了个底儿掉。
很快李斯特便利用自己的资金与人脉网支持其他有竞争关系的企业对这几家关键配套厂家疯狂竞争，很快就让这几家配套厂陷入债务上恶性循环。
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