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上午离开酒店，坐车回到胡志明市，一行人去往这一程的最后一站，LT在越南的总公司。
此地的总经理出来接待他们，带着他们进会议室，打开投影放PPT，自我介绍是2012年入职的老员工，说当年第一家厂刚刚建成投产，就是由他主管，花了两年时间，从集团最后一名做到第一，年终上台领奖，个个都有他的份。
丁之童听着他讲，起初还觉得这人好实在啊，在领导面前居功，一点都不带谦虚的。
结果，紧接着就来了个转折，她这才发现人家用的原来是烘托和渲染的修辞手法——就好像武侠书里写反派冠绝江湖，然后又出来个大侠，一刀把他杀了。
那是2014年，陈博士担心的情况又发生了。外交部的旅行警告三个月里连发了两次，大陆、台资、港资，还有日本人的企业（大概长得差不多，分不清到底是哪国人？）都遭到打砸。
LT的几家厂也是一样，而且因为规模不小，又没能预料到事态发展的速度，来不及立刻关门拉闸。不光外面乱了，厂区里还有几千名工人怠工滞留，坐着不肯走。其中有人带头搞事情，场面几度失控。
中国籍管理人员大都吓得不敢回来上班，总经理说怪不了他们，因为他自己也好怂，直接住进机场附近国际品牌的酒店，打电话回去联系中国总部，问是不是可以撤了？什么时候才能撤啊？
甘扬当时人在柬埔寨，机票一时买不到，从金边坐了七个小时的大巴过来，先到酒店捎上总经理，然后一级级地恢复BCP（Business contingency plan，业务应急计划），一个个地找失联的中国员工，统计受伤人数，安排他们该就医的就医，该回国的回国，还有愿意留下的跟着他走。
总经理说，他记得当时他们回到工厂，甘扬坐在那儿跟工会代表聊天，和善，却又气定神闲，从缅甸、柬埔寨一直说到印度尼西亚，听着像是闲话自己这几年的经历，其实却是在告诉对方，仅仅几百公里之外就有工厂已经投产，还有的更多的在建，你们不做，自有别人做。
谈判搓磨了几天，最后各让一步，资方适当加薪，工会也顺势让工人回去工作，流水线又开起来了。但因为开除了一批带头搞事情的人，后来那段时间，甘扬请了保安公司，随便到哪儿都得有保镖跟着。
故事讲得挺生动，有几处丁之童心也跟着悬起来。但毕竟是过去的事情了，听到后来，她脑中甚至还出现了这么一副画面——甘扬穿着十块钱的短裤，五块钱的夹脚拖鞋，手里拿着一根吃了一半的香蕉，身后跟着两个保镖。
她对着电脑做记录，掩饰那一点笑意，再抬头正好遇到会议桌对面甘扬的目光。
大概是不习惯被人这样当面吹捧，此人全程冷脸，但这时候也有点绷不住了，抿唇看着她，偏还要用眼神问：丁之童你有没有良心啊？这好笑吗？
会议室里其他人莫知莫觉，总经理还在继续往下说，那一场风波之后，时间跨入2015。
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