以1月4号为分界线，分别签了两笔生产合同，第一笔已经预付款，共计6.8亿。
这笔钱，现在的小米当然是拿不出来的。
银行解决了大头，有少量拆借款。
第二笔要在1月4号下午打款，一共是10.2亿。
风险在于，无论上市后销售成绩怎么样，第二笔款项也得打给代工厂。
要不然就会造成违约，违约的赔付金额也比较夸张。
原本小米的计划并不是这样。
在六月份开始去商谈供应链，正式准备做智能手机开始，小米内部就有过多次会议。
无一例外都是走PPT发布会模式。
流程是：先发布，然后开放预定，根据订单给代工厂谈生产合同，最后发售。
等于说是不承担太大的风险，但也不是空手套白狼。
只不过是根据订单量来谈生产合同，库存压力会非常小。
雷军对库存有自己的极致理解和效仿对象，这条路是较为稳健的。
但是最终……
在半个月左右之前，雷军改变了主意。
接受了方年的一些提议。
这跟很多因素有关。
比如：魅族M9到今天还在售罄。
比如：联想、中兴、酷派、菊厂等公司投放到市场的搭载原生女娲系统的小改款销量还不错，雷军听到消息这些公司有意投放第二批。
比如：春节前确实是购物最高峰。
比如：人类有最大的装逼需求。
还有一个核心要素，雷军也希望能抓住这次机会，让小米更快的壮大。
毕竟雷军也是有野心的，如果没有野心，他有何必在明明已经成功的四十岁以后再创业？
另外就是……
女娲实验室给得太多了。
哪怕是基于商业合作的基础道义上，雷军也不愿辜负方年的付出。
当然，背负十几个亿的风险，雷军的底气当然不只是因为自己的人脉资源、市场信心这些。
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