在游戏机领域取得了开门红，非常干脆利落的击败了任天堂的新款游戏机之后，这让索尼的野心迅速膨胀了起来，索尼决定一鼓作气，再将另一个对手，也就是大千给彻底击败，从而获得游戏和影视CD领域的彻底霸权。
可是该如何击败大千呢？
这让索尼的高层们陷入了苦思冥想之中，想要在VCD机上面击败大千，几乎已经是不可能的事情了，因为大千此时已经占据了1300万的用户，而索尼才刚刚突破420万，这个鸿沟，实在是难以被打破。
想要在机器上面击败对手，几乎已经是一件不可能的事情了。
不过倒也不是没有其他的办法，经过仔细的分析各种资料之后，索尼终于找到了一条击败大千的路径，那就是让大千的会员们自己放弃光影超市会员的资格，然后将机器退还给大千。
当初为了让VCD用最快的速度打开销路，大千给了很多非常人性化的条款，比如买家一年之内如果发现VCD并不满意，那么就可以立刻向大千要求退货，大千会上门回收VCD，此后买家也不用再每个月必须缴纳2000日元的会员费，不过之前交纳的每个月2000的会员费用是不会退还的。
索尼发现的胜算就在这里，只要在一年之内，就让大千绝大部分顾客退货的话，那大千绝对就必死无疑了。
更加重要的是，索尼发现最近市场上热卖的光影超级理财基金，其实就是建立在大千娱乐的会员费基础上的，这个模式粗略看上去没有什么问题，可一旦有大量的顾客退货，那后续的理财基金就绝对无法交付。
而大千和三菱银行签订的协议，索尼也搞到手了，发现大千在协议上面许诺，如果未来出现资金不足，无法偿还基金款项的话，三菱银行有权对大千的各项资产进行拍卖，从而来换取资金。
总而言之，只要能够在一年内，让大千有超过500万以上的用户选择退货，那大千就会不战自溃，索尼也就能够彻底完成独霸天下的大业了。
这个计划，让索尼的高层们变得非常兴奋了起来，但如何让超过500万的用户退货，这就是一个非常重要的问题了。
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