随着事件逐渐平静下来，孟谦也开始见客，3月5日见的第一批客人就是周德带来的一个团队，周德是科技部的领导，而这次跟他一起来的还有几个其他部门的代表团，大家来的目的自然就是关于数据库和商业软件的需求。
国内官方数字化管理其实80年代末期就开始了，但早期的数字化管理系统都很弱后，而且很多地方单位连电脑都还配不起。
一直到90年代末期，随着互联网发展了几年再加上电脑的相对普及，数字化管理在国内开始壮大。
而2001年到2005年是数字化管理在国内官方普及的一个主要时间段。
2003年，孟谦虽然没吃上最早的那一块肉，但却赶上了发展最快的这个阶段。
谈判非常顺利，周德他们愿意来，就已经是对大风集团的信任态度了，甲骨文的那些污蔑他们根本就不信。
而且其实国家是很愿意支持国产科技公司的，且不说像华为和联想拿了多少官府订单，这事大家都知道，看看清华同方这样的企业，因为产品缺乏竞争力，国家出面到国外去谈订单，帮清华同方把产品卖到非洲和东南亚去，一路扶持，虽然不乏一些企业真的是扶不起。
与此同时，大风集团一直以来都是在外高价在内低价的价格策略，在海外，大风集团的产品总体来说会比欧米的产品稍微便宜点，但不会便宜很多。
但到了国内，这个价格优势就很明显了，在国外人家卖一百，孟谦卖九十，在国内人家卖一百，孟谦卖五十。
所以就算不考虑支持国产企业这个因素，在产品差不多的情况下，大家也没必要跟钱过不去。
在国家级部门的带头下，越来越多省级和地方级官方部门主动联系上了大风集团，尤其是江省这边，而孟谦也非常迅速的派出了销售团队到全国各地去推销自己的产品。
这个时候全国只有大风集团有这个产品能力，又拥有跟国外产品竞争的能力，又有价格优势，这个钱就很好赚。
3月7日开始，一些银行也陆续派团队过来，之后还有一些公益组织，社会机构，企业就更不用说了。
大风集团的数据库和企业软件将在国内市场开始爆发。
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