就听林祥说道：“薛总，星海汽车公司从项目动工到现在，累计支出18.241亿，归属财务口的由财务核销，我这里不多问，但固定资产的转化率是多少一直出不来，固定资产报告现到在都没交上来，催了几次了出不来，能不能给我明确个期限？”
薛鹏兴道：“好的林总，回头我落实下，尽快让报上去。”
林祥就道：“我没别的事了。”
沈辉问道：“固定资产哪个部门在管理登记？”
薛鹏兴道：“后勤和资产财务部。”
沈辉又问：“为什么报不上来？”
薛鹏兴就有点冒汗，这事情没法说，财务的认为职能定位有问题，财务有对固定资产的监督、盘查权，但没有管理权，登记盘点固定资产也不是财务的事情。
让财务去盘点，财务只能找项目部的协助，一来二去难免就扯皮。
后勤见状，自然有样学样，干脆就推给财务去盘点。
“我回头落实一下，抓紧时间。”
薛鹏兴没法说，只能表态。
沈辉也没再问，在企业机关呆了好几年，有些东西他还是了解的。
固定资产共有两块，一块是属于生产资料类型的，一般情况下都由设备物资部门负责管理和登记盘点，另一块是行政后勤类，由后勤或行政部门负责登记和盘点。
财务是做账的，通常只负责盘查和监督，不负责管理。
让财务去管理固定资产，明显是职能有问题。
新项目上马机构不健全，难免遇到问题。
略一琢磨，便道：“把物资管理分出去成立一个单独的部门，这些事还要我提醒？”
薛鹏兴道：“报告上午报上去了。”
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